No todas las empresas necesitan construir un área completa de Recursos Humanos.
En Advisia desarrollamos soluciones puntuales según la etapa y necesidad de tu empresa.
Explorar serviciosNuestro proceso reduce el riesgo de rotación y asegura un ajuste real entre el negocio y el talento. No buscamos candidatos — tomamos decisiones de talento basándonos en hechos y datos.
Intake con líder. Perfil ideal (hard + soft). Retos, métricas y compensación.
Estrategia de atracción. Headhunting activo. Mapeo de mercado.
Entrevistas estructuradas. Fit cultural. Validación económica.
Entrevistas técnicas. Validación funcional. Ajuste al equipo.
Business case del rol. Pensamiento estratégico. Análisis.
Presentación de finalistas. Mismos criterios. Reducción de sesgos.
Debrief estructurado. Acompañamiento. Referencias y background.
Trabajamos con empresas que necesitan resolver retos puntuales de talento u organización. Metodología en tres pasos: diagnóstico, diseño e implementación.
Diseño de esquemas competitivos y sostenibles, alineados a mercado y modelo de negocio.
Sistemas a la medida que impulsen productividad y la toma de decisión sobre incrementos, bonos y promociones.
Diseño de organigrama, definición de roles, políticas y procesos operativos clave.
Onboarding estructurado, formación de mandos medios, capacitación técnica y feedback continuo.
Evaluación del esquema actual y diseño de tabulador salarial alineado a mercado y estructura.
Para empresas que necesitan dirección estratégica de RH pero todavía no requieren — o no pueden costear — un VP full-time. Reporte directo al CEO, presencia constante, decisiones de alto nivel.
Operamos como tu líder de RH durante 4 a 12 meses. Diseñamos estrategia, ejecutamos procesos críticos y dejamos al equipo listo para tomar el siguiente nivel.
Presencia constante en agenda directiva, comités y conversaciones clave de talento.
De planeación organizacional hasta procesos puntuales de nómina y compensación.
Funcionamos como tu mano derecha de talento — no como proveedor.
Construimos el rol que eventualmente nos reemplaza — y ayudamos a contratarlo.
Soluciones puntuales para equipos directivos, sesiones de calibración y workshops a la medida que se construyen sobre cualquier engagement principal.
Acompañamiento 1:1 para fundadores y líderes en transición o desarrollo.
Programas modulares para fortalecer liderazgo intermedio durante el escalamiento.
Talleres facilitados para alinear evaluaciones de desempeño y decisiones de talento.
Lectura estructurada de cultura, valores vividos y palancas de cambio.
Diseño y facilitación de sesiones estratégicas con foco en gente y operación.
Construcción de tracks de crecimiento, criterios de promoción y bandas salariales.